玻璃鋼煙囪生產廠家成本管控的關鍵環節分析

　　財務管理的一項重點便是成本管理。對玻璃鋼煙囪生產廠家而言，生產成本更是企業資金的占用重點。實施嚴格、有效、合理的成本管控措施，不僅能夠減少生產廠家的成本耗費，而且還能擴大企業的經濟效益，提高其市場競爭力。因此可以說，成本管理對生產廠家具有重要意義?；诖?，本文立足于生產廠家，圍繞成本管控展開議論與分析，并于文中提出相關建議與措施。

　　隨著市場經濟的發展和經濟全球一體化的進展,市場競爭環境日趨激烈。而且,在此背景下,受通貨膨脹等因素的影響,原材料價格不斷上漲,運輸成本不斷提高,進一步加劇了玻璃鋼煙囪生產廠家成本上升的威脅。與此同時,利潤空間也被進一步壓縮。該類企業所面臨的生存環境受到了前所未有的挑戰。如何在現有的市場環境下壓縮成本支出,應對競爭,使企業立于不敗之地,是我國廣大生產廠家亟需面臨與思考的問題。實施成本管控對生產廠家的意義實施成本管控,對生產廠家具有顯著意義。主要表現在三個方面,即實施成本管控措施,能夠有助于生產廠家制定經營決策;完善評價考核體系;有利于其長遠的生存發展態勢。實施成本管控措施對生產廠家的意義三方面意義1、實施成本管控措施,有助于生產廠家制定經營決策2、實施成本管控措施,有助于生產廠家完善考核評價體系3、實施成本管控措施,有助于生產廠家長遠的生存發展態勢具體意義分析生產廠家在實施成本管控時,能發現企業運營中所存在的問題。而成本管控措施,便是針對這些問題,以成本管理的角度予以分析,以揭示生產廠家經營過程中存在的不足。從而更好的指導企業的生產與經營活動。