中小玻璃鋼煙囪企業自主創新管理體系構建

　　觀念創新是實現管理創新的前提，作為中小企業的主要管理者，在復雜多變快速發展的時代背景下，樹立知識管理、人本管理等先進的管理理念尤為重要，這可以幫助管理者調整對于創新活動資源的認識，將人力資本、知識資源視為同以往資金、技術等同等重要因素，組建創新團隊，通過知識管理，使企業運用集體的智慧來提高企業的應變能力和創新能力。

　　其次應注重管理方法和手段的創新，信息化技術目前已經成為實現管理創新的重要途徑，也是解決當前管理中突出問題的有效措施。從調研情況來看，目前中小企業迫切需要獲取與企業發展息息相關的多元化、多層面的信息。對于中小企業來說，一方面可以構建企業內部管理信息化系統，搭建信息平臺，實現管理成本降低，并且通過與信息化服務商聯合，通過信息化平臺實現技術開發研制的協同效應；另一方面，還要注重企業組織架構的整合調整，以適應管理信息化工作的需要。

　　自主創新對于中小玻璃鋼煙囪企業的可持續發展至關重要，對地區整體社會經濟的發展起到重要影響。通過對目前中小企業自主創新活動中所遇到的問題進行分析，從技術創新模式、制度創新保障和管理創新構建等方面，為中小企業自主創新未來發展提出相關建議和對策。