網絡化環境下的玻璃鋼煙囪廠家的企業管理創新研究

　　玻璃鋼煙囪廠家的企業的生產和經營效益同企業內部管理質量有直接的關系，在不斷變化的內外部環境下，實現高效的企業經營管理能夠全面提升企業的競爭力，促進企業的發展。企業管理的主要內容就是對內部人力資源進行管理，企業的管理運營效率又取決于企業組織結構，因此研究網絡化環境下的企業管理創新即研究企業組織結構和人力資源的管理。本文分析了網絡化環境給企業管理發展的影響，針對人力資源管理創新、組織結構的重組和創新進行了深入的研究，以期為企業管理模式的變革提供參考意見。

　　網絡化環境為玻璃鋼煙囪廠家企業管理帶來的機遇網絡化環境下的網絡技術以及電子商務等都在一定程度上推動了傳統企業管理模式的變革,傳統企業通過發揮網絡化優勢,可以構建和提高企業在網絡中的知名度與形象,同時能夠提高企業商品信息宣傳的覆蓋面,對銷售成本的降低、企業經營效率的提高、銷售渠道以及市場的開拓具有重要的意義。(一)成本降低。在傳統企業交易過程中,需要通過代理商或者中間商等多個中間環節來開展交易,而這些中間環節的存在會在很大程度上使企業銷售成本增加,從而限制了企業競爭力的進一步提升。但是在網絡化環境下,企業可以通過對網絡的利用來與客戶構建起更為直接的關系,從而減少中間環節所需要投入的資本并使企業具備資本優勢。同時網絡化環境中的企業可以利用網絡來進行商業信息的獲取,從而使獲取信息的成本降低。而在進貨過程中也可以利用網絡來減少中間環節,從而使原材料的價格降低。(二)銷售渠道與市場空間得到進一步擴展。網絡能為企業提供巨大的市場空間與大量的銷售渠道。企業可以利用互聯網、計算機以及相應軟件來構建企業網站,在網站中可以利用聲音、文字、動畫、圖像、視頻等對企業商品信息作出展示,這種展示效果能夠更加全面地對企業商品做出展示。