玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理研究

　　物流成本管理對玻璃鋼煙囪生產廠家的經營管理來說有著極其重要的地位,本文在對玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理進行簡要介紹的基礎上,對我國目前玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本的管理存在的問題進行了闡述和分析,并針對玻璃鋼煙囪生產廠家在物流成本管理中存在的問題,提出了有效地提升玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理水平的建議。

　　伴隨著社會經濟的快速發展,現代物流的不斷進步對玻璃鋼煙囪生產廠家的經營管理帶來了方方面面的影響。物流成本管理作為玻璃鋼煙囪生產廠家物流管理的關鍵性部分,玻璃鋼煙囪生產廠家可以通過對其的有效管理,實現提高玻璃鋼煙囪生產廠家經濟效益的管理目標。

　　玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理概述玻璃鋼煙囪生產廠家的物流成本管理是指玻璃鋼煙囪生產廠家在進行供應、生產及銷售等進程中所出現的與運輸、包裝、輸送等諸多方面相關的企業的成本管理。玻璃鋼煙囪生產廠家的物流成本管理主要體現在其所生產的具體產品的成本中,具有與玻璃鋼煙囪生產廠家的產品不可分割的特性。財會制度與物流成本管理從我國目前玻璃鋼煙囪生產廠家所采用的財會制度的實際情況的分析來看,存在著企業無法準確地進行物流成本核算的實際問題,該問題的存在造成玻璃鋼煙囪生產廠家無法對自身的物流成本進行有效的控制。具體表現在,物流在玻璃鋼煙囪生產廠家的財務會計制度中沒有作為一個單獨的科目存在,也就是說從財會制度本身的設置來說,無法對物流成本進行全面的核算與財務分析。